Alle nedrivnings-kompetencer under ét tag
Seriøse nedrivere har vinden i ryggen. Men manglende klarhed om regler for miljøsanering giver også konkurrence på ulige vilkår, mener Søndergaard Nedrivning A/S
Mads Søndergaard beklager sig ikke over krisetider. Dem har han nemlig vanskeligt ved at få øje på som administrerende direktør for en af Sjællands største nedrivere, Søndergaard Nedrivning A/S i Frederikssund. Igen i år ryger omsætningen på den høje side af de 100 millioner kroner. Og udviklingen i det 58 år gamle familiefirma er absolut positiv.
I øjeblikket har en del af Søndergaard Nedrivnings folk og maskiner masser at se til i Hellerup, hvor firmaet har hovedentreprisen på nedrivning og miljøsanering af Experimentarium. Frederikssund-virksomhedens indsats baner vej for en omfattende renovering og udbygning af Experimentarium, som udvides fra 17.500 til 30.000 kvadratmeter. Den eksisterende bygning bevares for 70 procents vedkommende og skal så forsynes med to ekstra etager, som skal bæres af 60 søjler.
Flere store opgaver
Hele projektet omfatter tillige en totalrenovering af den gamle bygning. Søndergaards del omfatter totalnedrivning af omkring 5000 kvadratmeter, indvendig rydning af samtlige 17.500 kvadratmeter. Samt miljøsanering, hvor nedrivningsfirmaet håndterer asbest, PCB og bly, som den 110 år gamle bygning rummer rigeligt af.
- Opgaven med Experimentarium bliver helt klart blandt de store i år. Ordren har en værdi omkring 10 millioner kroner. Men vi har nu også gang i andre store opgaver samtidig. Blandt andre i forbindelse med renoveringen af Illum og DSBs gamle kontorer i Sølvgade i København, fortæller Mads Søndergaard.
50 tons langarmet
Det er ikke de store opgaver i ordrebogen, men en generel positiv udvikling i firmaet, der netop har genereret flere nye maskiner i den tunge vægtklasse. Nedrivningen af Experimentarium i Hellerup klares med bl.a. en splinterny 50 tons Komatsu-gravemaskine med hydraulisk saks. Maskinen har modelbetegnelsen PC350 HRD og er en speciel demolition-model, som Komatsu har på programmet.
- Samtidig med at Scantruck leverede den store gravemaskine med 25 meter arm, købte vi også en lidt mindre Komatsu PC290 gravemaskine samt en Atlas AR35 læssemaskine. Begge de to Komatsu’er er med til at løse Experimentarium-opgaven, mens vi bruger læssemaskinen til transport hjemme i firmaet. Den er jo i virkeligheden en lille gummiged, siger Mads Søndergaard.
Begge de nye Komatsu-maskiner er i øvrigt leveret i Søndergaard Nedrivnings flotte blå farve.
- Maskinkøbene er en del af vores strategi. Tidligere skulle vi have været ude at leje maskiner til så stor en opgave, fordi vi ikke havde en langarmet gravemaskine. Nu satser vi på at have samtlige nedrivningskompetencer i eget hus, og det kræver naturligvis det rigtige materiel. Vi vender situationen om. Hvor vi tidligere lejede maskiner for at klare opgaver, vil vi nu sørge for at finde opgaverne til maskinerne, forklarer Mads Søndergaard.
Udrustet til nedbrydning
- Vi bruger naturligvis ikke den lange arm full-time. Men maskinen kan jo også bruges som almindelig maskine, fortæller nedrivningsdirektøren.
Begge de to nye gravemaskiner er i demolition-udgave med ekstra bundplader og 10 millimeter tykke sideplader, som kan udskiftes, hvis det barske arbejde med tiden giver for mange knubs. Den langarmede Komatsu PC350 HRD er forsynet med vipbart førerhus, som giver maskinføreren ideelle betingelser for at lade nedbrydningssaksen arbejde optimalt i højden.
- Sammen med gravemaskinerne, har vi også købt Oilquick hydrauliske hurtigskifte til tre maskiner. Det hele koster naturligvis, men gutterne lovede mig, at højere effektivitet vil tjene investeringen hjem. Det kommer også til at passe. De henter typisk en halv time om dagen ved at køre med de svenske Oilquick, fordi de gør det hurtigt og nemt at skifte værktøj, så maskinerne hele tiden kører med det rigtige grej. Miljømæssigt kan jeg så glæde mig over, at vi ikke længere risikerer at spilde olie, når der skiftes værktøj, siger direktør Mads Søndergaard.
Farfar startede
Det var Mads Søndergaards farfar, Ejnar Søndergaard, der lagde grunden til virksomheden i 1958. I 1985 overtog hans søn, Tommy Søndergaard, roret og satte turbo på udviklingen af firmaet. I 2005 blev der igen taget hul på et generationsskifte i Frederikssund, og i dag er det så Mads Søndergaard, der sidder i familiefirmaets chefstol.
- Vi har omkring 80 medarbejdere og bruger tillige mange indlejede folk, så vi totalt beskæftiger i omegnen af 140 mand. Indtil videre opererer vi udelukkende på Sjælland, men ambitionerne er da til på et tidspunkt også at komme vest over. Men vi udvikler os konservativt og med respekt for min fars værdier, forklarer Mads Søndergaard, som i øvrigt er medlem af bestyrelsen i Nedbrydningssektionen under Dansk Byggeri.
- Vi ønsker at konkurrere på viden og kompetence i stedet for på kreativitet. Jeg kan jo se, at det nogle steder halter med dokumentationen for håndteringen af affaldet, når det er brudt ned. Der er tydeligvis penge i at snyde. Reglerne i affaldsregulativet er der, men de fortolkes forskelligt. De miljøfarlige stoffer skal fjernes ved kilden. Det koster penge, men til gengæld får vi også en miljømæssig værdi, siger administrerende direktør Mads Søndergaard.
tøtte
