2

Billeder

Indehaver af Finn L. & Davidsen (FLD), Lasse Houengaard, har set antallet af ansatte i installatørfirmaet vokse med 50 pct. over de seneste tre år. (Foto: FLD)

Af Lars Dalsgaard Adolfsen 5. marts 2019 05:15

- Jeg plejer at sige, at den, der lever stille, lever godt. Det har vi gjort i mange år. Levet stille og levet godt. Men nu har vi nået en størrelse og erfaring, hvor vi ikke længere behøver eller vil leve stille, siger eneejer af installatørfirmaet Finn L. & Davidsen (FLD), Lasse Houengaard.

Udmeldingen kommer i forlængelse af en række vækstår. Bruttofortjenesten er fordoblet og antallet af ansatte vokset med 50 pct. fra 2014/15 til senes regnskabsår, 2017/18.

I bestræbelserne på at sætte retning for yderligere vækst, har firmaets ledelse søsat en række nye planer:

- For 1 år siden lagde vi en strategisk plan for FLD, som ser ind i næste årti, siger Lasse Houengaard i en pressemeddelelse.

Bliver oftere inviteret til forhandlingsbordet
Resultaterne ses allerede, lyder det fra FLDs ledelse, som henviser til interessen fra kommuner, boligforeninger og rådgivere: 

- Vi bliver oftere inviteret med til forhandlingsbordet og opfordret til at afgive tilbud. Tidligere har vi måske fået sager på baggrund af vores relationer. Nu er det vores ekspertise, der gør det, vurderer Lasse Houengaard om den positive tendens, FLD oplever.

Seneste skud på stammen af strategiske tiltag er en ny visuel identitet. Det kommer i forlængelse af en intern forandringsproces, hvor interne procedurer er gået efter i sømmene, ligesom der er øget fokus på elementer som kommunikation, brugerhåndtering og kvalitetsstyring ved byggesager og rammeaftaler.