Typehusfirma tredobler indtjeningen
Men det bliver stadig sværere at tjene penge på at bygge huse, fordi priserne hænger fast i kriseniveauet, mener direktøren
– Konkurrencen i markedet gør, at priserne under krisen røg så langt ned, at vi ikke tjener de samme penge på at bygge et hus i dag, som vi gjorde før i tiden, siger Lars Jørgensen, direktør i Preben Jørgensen Huse. (Foto: Preben Jørgensen Huse)
- Vi er tilfredse. Det er jo et af de bedre regnskaber, vi har præsteret de senere år, siger direktør Lars Jørgensen, søn af grundlægger Preben Jørgensen, som fortsat er aktiv i virksomheden.
Tilfredsheden går dog mere på selskabets egne evner, end det generelle miljø i branchen. For det er blevet sværere at tjene penge på at bygge huse, mener Lars Jørgensen, der peger på den hårde konkurrence som primær årsag til, at priserne i dag er presset helt i bund.
Mindre indtjening
Før krisen kunne huskøbere vælge mellem en stor underskov af typehusbyggere. Da krisen ramte, faldt antallet af nybyggede huse brat.
Priserne røg mod bunden, og en lang række af branchens små aktører drejede nøglen om. I dag består typehusbranchen langt overvejende af store og mellemstore virksomheder, som kæmper en indædt kamp om kunderne i et marked, der fortsat står stille.
-- Vi har flere folk ansat i dag, end vi havde før krisen. Vi bygger færre huse, men det er fordi, husene er blevet større, så kvadratmetermæssigt bygger vi mere, end vi gjorde før krisen. Til gengæld er indtjeningen blevet væsentligt lavere, opsummerer Lars Jørgensen.
Han peger på, at den hårde kamp om priserne gør, at indtjeningen fortsat er et sårbart punkt hos de mellemstore typehusbyggere.
- Når markedet kommer i gang, forventer jeg, at priserne lige så stille bliver hevet op på et niveau, så man kan tåle reklamationer, udsving og så videre. Jeg vil gerne tilbage på det indtjeningsmæssige niveau, vi var på i perioden fra 2006 til 2009, siger Lars Jørgensen med henvisning til, at Preben Jørgensen Huse tjente over 20 mio. kr. før skat i regnskabsåret 2007/08, hvilket groft sagt svarer til de sidste fire års overskud til sammen.
Gearer ikke op
I mellemtiden fokuserer Preben Jørgensen Huse på at flytte domicilet fra Skolevej 39 i Ølholm til nye bygninger på Gammelmarksvej klods op ad motorvej E45 i erhvervsområdet nord for Vejle.
Flytningen, der gennemføres midt i december, giver mere plads til virksomheden, som samtidig har ordrebogen godt fyldt ind til midten af 2018.
Den kombination får dog ikke direktør Lars Jørgensen til at gå med drømme om heftig ekspansion i den nærmeste fremtid.
- Vi gearer ikke op, før vi er sikre på, at vi kan få det rigtige mandskab. Vi kan geare lidt op med det mandskab, vi har nu, men skal vi op og bygge 20 huse mere, end vi gør nu, kræver det flere folk, siger Lars Jørgensen, der solgte 77 huse sidste år og regner med at lande på omkring 85 solgte huse i år.
Preben Jørgensen Huse A/S
Regnskabet er afsluttet den 30. juni 2016.
| Mio. kroner | 2015/16 | 2014/15 |
| Bruttofortjeneste | 23,5 | 14,6 |
| Driftsresultat | 9,5 | 2,9 |
| Resultat før skat | 9,4 | 2,9 |
| Årets resultat | 7,3 | 2,2 |
| Egenkapital | 12,0 | 7,2 |
| Antal ansatte | 29 | 25 |
Regnskabet er afsluttet den 30. juni 2016.
