Byggecenterkæde forpligter sig til at sætte fokus på køn
- Alle undersøgelser viser, at diversitet og forskellighed i virksomhederne giver bedre arbejdsmiljø og resultater. Diversitet er simpelthen godt for forretningen, så det kan næsten kun gå for langsomt med at skabe en mere ligelig fordeling mellem kønnene.
Det gælder ikke mindst i byggebranchen, hvor blot 10 pct. af arbejdsstyrken og endnu færre i ledelseslagene er kvinder. Her er virkelig brug for forandring, siger adm. direktør i Stark Danmark Britta Korre Stenholt.
Kvinder udgør mere end halvdelen af Danmarks befolkning – men blot en tredjedel af de ansatte i den private sektor. Og jo højere man kommer op i virksomhedernes ledelseslag, desto lavere bliver andelen af kvinder.
Det danske arbejdsmarked har med andre ord en skæv kønsfordeling, der betyder, at vi ikke får udnyttet Danmarks talentpulje fuldt ud.
Stark tilslutter sig derfor nu DI’s Gender Diversity Pledge med 16 principper for at fremme kønsdiversitet på arbejdspladserne for bl.a. at få udnyttet Danmarks talentpulje fuldt ud.
Gender Diversity Pledge, der er et initiativ fra DI, er baseret på 16 principper, der hjælper virksomheder til at opnå en mere ligelig kønsfordeling. Ambitionen er at gøre Danmark til verdens bedste land at leve og drive virksomhed i. Konkret er målet at opnå en 60/40 kønsfordeling i 2030. Ikke gennem tvang, men med respekt for de forskellige vilkår, der er for forskellige brancher og virksomheder. Derfor skal underskriverne arbejde med deres egne måltal, der afspejler disse vilkår. Det afgørende er ikke at nå den optimale 60/40 kønsfordeling, men at virksomheden bevæger sig i den rigtige retning.
Et langt sejt træk
- At løftet tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds virkelighed, er noget af det særligt gode ved det her initiativ. I vores branche er andelen af kvinder meget lav, og det kræver et langt sejt træk at opnå mere diversitet. Men nu har vi forpligtiget os til at arbejde hen imod en mere balanceret kønsfordeling og fået nogle gode værktøjer til det. Ved at skrive under på løftet, forpligtiger vi os til at skabe de nødvendige forandringer, forklarer Britta Korre Stenholt.
Stark er allerede i gang med flere initiativer for at øge diversiteten, som også DI anbefaler. Det gælder for eksempel at skrive jobopslag på en måde, der ikke kun henvender sig til ét køn, at sikre kvindelige kandidater i alle rekrutteringer – også til lederposter, og at nedbryde ubevidste fordomme blandt virksomhedens ledere. Derudover er Stark medinitiativtager til Byggeriets Diversitetsdag, deltager i ambassadørkorpset for diversitet i byggeriet i Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar og er styregruppemedlem i Boss Ladies, et projekt som arbejder for at stimulere piger og unge kvinders interesse for at søge bygge-, anlægs- og installationsbrancherne.
Kønnet bestemmer ikke, men...
- Vi ønsker altid at ansætte den bedste kandidat i et job uanset køn, og kommer ikke til at lade kønnet bestemme vores rekruttering. Men vi kan gøre os mere umage med at lede efter de gode kandidater af begge køn. At sikre lige muligheder for alle uanset køn, alder, etnicitet, seksuel orientering, kulturel baggrund osv. er en god og nødvendig udvikling, der afspejler den verden, som vi lever og handler i.
Så vi skal bare i gang med arbejdet, også fordi vi tror, at frivillige initiativer som The Gender Diversity Pledge er en bedre løsning end en politisk regulering af området, siger Britta Korre Stenholt.
